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Qlik助力汽车供应商年均节省成本25万美元

yuyuxi 2021-01-21 BI, 商业智能类, 案例 1,095 views

“使用Qlik可以动手操作，通过简化的方法每月预测46家商店来预测我们的未来结果。我们可以通过非常简单有效的方式将预测结果与实际结果进行比较。”

——Greenway Automotive Group区域总监/内部报告总监Brian Sorrell

需要看大图

业务增长是大多数企业的主要目标，但它可能导致公司地理位置的分散扩张。到最后每个位置都是孤立开的，会很难看清全局并确保跨多个站点的报告和流程保持一致。

这与汽车行业特别相关。大集团由许多广泛的经销店组成，但其经销商管理系统（DMS）主要是为单个经销店设计的。用它们来编制合并财务报告是困难的，并且跟踪生产率和趋势或比较不同商店的业绩同样成问题。

遇到这些问题的一个组织是位于佛罗里达州的Greenway Automotive Group，该组织在包括佐治亚州阿拉巴马州在内的多个州经营46家提供全方位服务的汽车经销店。

使用旧的DMS，Greenway一天只能完成一次更新，而且向下钻取各种问题并生成自动报告的能力受到限制，这意味着有效的前瞻性计划也受到损害。

Greenway的地区总监/内部报告总监Brian Sorrell说：“我们希望获得整个企业的数据报告。” “在我们的商店使用的DMS中可以进行某些报告，但是要在所有位置轻松获得任何企业级别的报告非常困难。我们希望在DMS上方进行另一层报告，以向我们显示趋势和市场状况。在这种情况下，无需登录46种不同的计算机系统即可轻松地自定义和修改视图。”

Qlik合作伙伴快速实施分析解决方案

Greenway决定将其现有的DMS转换为CDK Global公司的新管理解决方案。与此同时，Greenway选择实施专门针对汽车市场定制的Qlik数据分析解决方案。

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这来自总部位于亚特兰大的数据集成和可视化专家DI Squared，他自2008年以来一直是Qlik Elite的合作伙伴，并且是Qlik的2019年度北美解决方案提供商。它结合了在CDK系统之上运行的Qlik Sense数据分析和Qlik NPrinting报告工具。它以快速的实施过程而闻名，现在在美国500家经销商中使用。与其他商业智能（BI）解决方案相比，DI Squared的报告时间减少了25％，成本降低了50％。

DI Squared的分析总监Kyle Frye说：“大型汽车集团需要的是来自经销商管理系统的综合报告，但对于许多公司而言，这是根本不存在的。” “财务报告是不可能的，因为您可以将100家商店分布在多个DMS服务器上，并且它们之间没有相互通信的功能。在许多新的，二手的，服务的，零件和碰撞部门中，也很难看到模式和趋势。所有这些都会生成大量数据，而我们的Qlik解决方案使团队能够就此进行合并报告。”

DI Squared可以在一个月内使公司与Qlik一起运作并开始运营，并且已经开发了诸如P＆L，资产负债表，应收账款，车辆销售，车辆库存，零件销售，零件库存，维修订单，服务保留等功能的模板。

来自多个来源的综合报告

“ Qlik是我们解决方案的关键，” Frye补充说。“它使我们能够获取所有DMS数据，将其与Google Analytics（分析），vAuto，eLeads等外部源合并在一起，并创建企业仪表板。”
其中很重要的好处之一是创建了一份报告，使Greenway能够跟踪每个月的业务发展势头，它提供了根据最近的表现和确定月末利润翻转逻辑的能力。

使管理决策与客户需求相匹配

“汇集多种信息源的能力产生了许多可衡量的指标，尤其是在营销和人力资源方面。当我们进入生产力指标时，我们真的能够挑战商店中的管理团队。” Sorrell说。“我们可以分析与销售相关的库存报告，以确保我们存入正确的库存，并提供正确的报告以确保我们在现场的人有充分的行动依据。这意味着可以做出更好的管理决策，从而增强我们满足客户需求的能力。”

Qlik被280名Greenway员工使用，包括管理层和C级人员。除了提高生产率和节省时间外，从财务角度来看，它也已经发生了转变。 从以前的报告系统切换到DI Squared的Qlik解决方案，每年可节省25万美元的许可和支持成本，同时还可提供更高级别的功能。