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MES系统上线后，很多企业自认为成功在即，便松懈工作，致使出现运行不通畅，甚至失败的情况。其实MES系统的上线仅仅代表着MES的建设阶段结束，针对于MES上线之后还会面临各种各样的问题，需要企业加以重视。
1、团队的问题
MES系统上线后，安装团队和顾问就退出了，这个时候系统的执行就需要企业团队自己操作了，这个时候企业团队是否已经做好了运用MES系统的准备呢？
很多企业遇到了人员纷纷跳槽的情况，针对这个问题，企业有没有足够的储备人才也是关键。
2、资金的问题
MES系统上线后也会涉及维护资金的问题，并不是想当然以为系统买了也安装了就不用花钱了，系统的后期维护成本是不可忽略的，往往还是一笔不小的费用。
3、数据的准确性问题
MES系统上线后，整个生产数据就存在唯一性，所以数据源头出现错误往往会导致整个数据链的错误，因此数据的准确性尤其重要。
4、新流程的执行问题
在执行环节设计方案得非常好的步骤在具体应用全过程中是不是可以获得非常好的实行，关乎MES的运用可否做到执行以前的预期效果。因而，新步骤可否获得非常好的实行是发布后遭遇的一个至关重要的问题。
6、系统调整的问题
执行MES后，方案方式及工作流程开展了调节，这个时候系统中设置的一些主要参数和数据资料不一定很精确，发布以后，伴随着系统的应用，这种主要参数的难题会暴露出去，执行环节，这种主要参数和数据资料的设置是咨询顾问帮助进行的。
系统运维管理环节，怎样对这种主要参数开展调节使其合乎公司的具体是一个十分关键的难题。
还有，如果涉及到一些比较大的调整，比如说，某些业务流程的调整时，如何进行调整是一个难度很大的问题。
夸张点说，系统实施阶段是一张白纸，你可以按自己的思路画图。但是系统上线后，就只能在规定的范围内，在不影响原有整体思路的基础上进行补充。
通过以上问题的一一列举，可以看出，企业MES系统上线之后并不是成功的结尾，而仅仅是另一个开始，需要面临并且解决的问题还有很多，MES系统的实施价值多会体现在上线之后，所以企业不能够有任何的松懈，要针对以上问题采取相应措施，来推动企业MES管理系统的最终实施成功。
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