如何管理生产计划?生产计划管理六大原则

生产计划贯穿了价值创造的全过程:从概念到投产的设计过程、从定货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以 ...
生产计划贯穿了价值创造的全过程:从概念到投产的设计过程、从定货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以 ...
随着社会的快速发展,个性化的产品需求越来越成为主流,特别是大型装备产品,一般都是按客户要求进行项目定制化生产。项目制造是 ...
尽管很多电子制造企业采用了先进的采购方式和库存管理控制方法,但是仍然出现多余的库存或者库存不足的问题。文章探讨了在这种情 ...
本文作者根据近几年拜访的制造企业客户,着重梳理了一下生产计划员的工作,感触比较多,下面就简要谈谈我对生产计划员工作的理解 ...
ERP在中小企业实施成功率非常低,原因是ERP针对的是稳定状态的生产,稳定的生产标准工时、稳定的生产周期、稳定的采购周期 ...
企业的财务问题与生产活动联系紧密,因此在制订生产计划之际需要导入财务视角。
中小企业典型的生产特点是多品种、小批量。面对多品种、小批量的生产特点,企业生产计划排程是个难题。因为品种多,导致数据计算 ...
本文总结了工厂八大常见浪费现象,其中库存的浪费排在第五位。
生产计划执行率的提高,使制造系统如同一颗奔腾的发动机,必将促进企业生产力和竞争力的飞跃。
在制造型企业实际生产中常有插单问题,与同行交流时,也常听到相同的抱怨。本文笔者将结合日常解决工厂插单问题时的体会,与同行 ...