制造行业中,不论哪个细分行业,物料的管理都是关键的环节。物料能否管理好,关系着产品的质量,能否提高生产效率、降低制造成本。BOM管理,也就是物料清单管理,指对BOM的建立、流转、变更、结算等环节进行维护和控制的过程。
制造业相较于其他行业来说,业务流程繁琐,订单周期长,存在大量的数据需要管理协同,而像汽车行业的离散型制造流程尤为如此,非但自身有复杂的业务流程,还涉及到大量的外部供应商协同,导致整个制造过程相当复杂,如何能够进行数字化、智能化的高效管理变得十分重要。
传统手工管理模式主要利用Excel电子表格工具来对BOM进行管理,通过手工输入原材料信息,并打印成纸质文件供不同部门人员审批,常常需要跑多个部门才完成审批工作,工作量非常大,影响到工作效率。
同时,由于各个部门彼此之间相对孤立,无法实时追踪BOM 的变更,导致实际采购的原材料与最开始的物料清单有所出入,却无法追踪到问题所在。
MES系统BOM管理主要有以下功能:
BOM管理涵盖产品从策划到设计、工艺、制造、售后的整个生命周期,BOM成为所有数据的核心,企业中产品从设计到制造的BOM管理提出了更高的要求。
01、物料管理
物料清单是由系统管理员创建并更新的,包括标准件、原材料等各个方面。
通过BOM中的物料清单,生产人员可以快速了解生产所需的原材料,也可以根据物料清单确定每道工序所需材料,并对生产中出现的问题进行快速解决。
02、生产工艺
除了物料清单,BOM中还包括了生产所需的工序信息。
工序是一个连续的具有特定职能的活动,包括人员的指派、材料的消耗和设备的使用等。在生产计划BOM中,工序是按照生产流程次序排列的。
生产管理者可以监控每个工序的生产情况,快速发现问题并进行处理。同时,通过对工序信息的统计和分析,管理者还可以对生产流程进行优化,提高生产效率。
03、生产线
在BOM中,生产线也是一个重要的信息。生产线是指由多个产线、设备和机器组成的针对特定产品生产流程的一部分。在MES系统中,生产线是由系统管理员进行创建和管理的。
生产管理者可以全面了解每个生产线的生产能力、瓶颈等情况,并对生产流程进行调整和优化。同时,系统管理员可以对生产设备进行维护和管理,确保生产线的正常运行。
04、物料库存
BOM中还包括了库存信息。库存是指生产但尚未售出的产品或原材料的数量。在MES系统中,库存是由财务部门和库房管理员进行管理的。
通过生产计划BOM中的库存信息,管理员可以全面了解当前库存状况,制定合理的库存管理策略。同时,仓库管理员可以定期进行库存盘点,及时发现库存波动和异常情况,确保企业库存管理的正常运行。
从全业务链来看,必须回到BOM的核心要素,即物料的概念才能抓住其管理的本质和核心,才能够建立起全企业统一的、完整的BOM,才能够建立起精益化的BOM管理体系。
以上便是对MES系统的BOM管理功能相关介绍,想要了解更多详细的MES系统清单,欢迎访问慧都网咨询客服或直接拨打023-68661681,我们将为您发送资料!
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