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磁性材料企业实施MES系统带来的不止是先进的生产管理系统,还有最新的管理思想

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目前,中国的磁性材料产业在国际竞争优势主要在制造环节,在品牌、技术环节未形成整体性突破。市场竞争仍然主要体现为成本价格的竞争,尚未形成良性发展;少数企业在高端产品和市场上表现为技术优势竞争,优者占领市场并拥有话语权。

另外,中国磁性材料特别是铁氧体制造业的主要特点表现为:企业多、小、散,集约化程度不高,造成生产管理粗放,无法满足高性能产品对制造过程的精确控制需求;粗放的管理模式以及生产制造过程的低自动化程度,造成产品一致性差,成品率低,产品稳定性差。 因此,磁性材料企业智能化转型升级迫在眉睫。

实施MES系统后,磁性材料企业的日常生产运营将基于MES构建的信息平台上,MES系统集成、高效的性能将给企业带来无限的发展前景。所以,MES系统的实施不仅给企业管理者和员工带来思维上全新的挑战,同时也将引领企业走上磁性材料智能制造发展之路。具体表现在:

1、更好的维护企业信息基本单元的唯一性、标准性、及时性

MES系统运营的基础是企业信息的基本单元,如物料、客户、供应商、价格等基础信息的管理。保证基本信息采集的准确性、系统设立的唯一性、信息标准化及这些基本信息及时在系统中的创建,将是决定企业业务运营、决策是否可以信赖MES系统至关重要的因素,是MES成功运用的前提条件。

2、使企业的业务执行变得流程化、规范化、系统化

慧都磁性材料MES系统会将过去模糊、随意、不规范的管理进行量化、标准化、规范化,并会尽全力摒弃在企业运营执行过程中人为因素的干扰。一旦一个流程按照事先议定的规则设定好后,企业要有决心排除最初的不习惯、抵触心理,将之贯彻到底,使系统成为企业不规范运作/操作的制约者和监督者。对任何不规范操作的纵容将逐渐蚀化掉,企业要有借助信息化系统提高企业管理水平的雄心,并按照系统的观念根据各种业务流程清晰、明确地定义每个工作岗位的职责和操作守则。

3、使各个业务部门的合作变得更加紧密

企业的各个部门/流程上的各个环节是企业物流、资金流、人流、信息流环环相扣,密不可分的各个节点。慧都MES系统的紧密集成性将使得各个业务部门的业务连接更加紧密,信息的共享和流程上协作将改变以往的工作习惯。所以要求每个岗位上的员工要有全局的观念,明确自己的岗位在整个生产链条中的角色。

4、为企业管理思想带来新的体制创新

慧都MES系统能够帮助企业建立一种新的管理体制,其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进,并保证每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作,使每个员工的报酬与他的劳动成果紧密相连,管理层也不会出现孤岛现象。MES带给企业的先进管理思想和手段,它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作,而是从思想上剔除管理者的旧观念,注入新观念。

5、信息化系统的建设和维护是一项全员、长期、艰巨的任务

MES系统的成功上线仅仅意味着企业信息化建设工作的开始。要想使用好这个系统,需要信息系统人员、各个操作员高度的责任感。对于使用系统过程中出现的每一个错误操作、每一个错误的数据都不能轻易地放过。完善的错误报告制度和问题解决机制、业务数据的定期对帐制度,将使系统得以正常运营、提供准确、可信赖的商业数据的根本保证。系统维护人员对系统的定期审计、维护清理、性能调控也是不可缺少的环节。

6、企业管理者的期望将推动企业信息化系统的不断发展

慧都MES系统是一个行业性特别强的系统,选择一个具有丰富的行业经验和先进的管理思想的MES系统十分重要。慧都科技17年来深耕制造行业,具有了非常成熟的行业经验以及成熟的解决方案,慧都可以为企业提供一套模块化、基于B/S或C/S架构开发的MES系统,包括仓储管理、生产计划、工艺管理、生产管理、质量管理、设备管理、预警管理、KPI决策分析等核心功能,从而帮助企业解决可追溯性、生产控制和企业级系统集成问题,以确保同时满足成本、质量、交期等目标。

如您的企业也属于磁性材料行业,同时也面临管理粗放、自动化程度低、生产成本高、供应链不稳定等情况,

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