为什么你会选择APS？

只要提到目前我国制造业企业标配的生产管理软件，无疑就是ERP软件了。可是多数企业在实际应用后发现，与企业实际管理的预期目标相差还是有一定距离。ERP对于财务，人事薪金，进销存方面的管理能力还是很好的，但是对于生产管理的功能上就没有很强大了。ERP不好用？那倒不是，ERP本来诞生的目的就不是针对生产管理的，所以只是选择不那么恰当罢了。

想要做到可以满足实际生产需求的“快，短，少”，获得有关生产的精确计划，可以从容淡定地管控生产？那么就需要将重任交给“APS”来负责了，APS是制造业应用于生产管理软件的大势所在。

APS是什么？

APS也就是高级计划排程（先进计划排产），主要是为了“在有限产能条件下，使得交期产能能够精确预测，工序生产与物料的供应做到最有详细计划”而存在，它是企业能够实施JIT精益制造系统的最为有效的工具。此处划重点：它是基于有限资源能力的优化计划，ERP却是以无限资源为基础，所以存在不实际操作性；APS可以解决ERP无法解决的动态过程管理。光从这两点看，关于生产，APS就已经取胜。我们可以通俗将APS理解为就是怎么将“先做什么，后做什么”的问题做到最优。想象一下，几百台上千台设备，几百人上千人同时做各种任务，怎么在约束条件下（时间，场地，设备能力等），实现交货期，最低成本等最优?

什么样的企业需要APS？

• 产品按期交付率不高的企业
• 认为企业目前生产成本高，利润低，想要降低成本的企业
• 根本无法准确预知到订单交货时间的企业
• 当订单发生变化便导致生产计划混乱的企业

......如果光是这四点就已经中招，那么你的企业可能需要考虑下使用APS了。

什么样的企业可以应用APS？

适合于多品种、小批量、工艺流程变化很快、对生产计划有很高要求的生产型企业。在实际生产中，拥有以上几个特点的离散型工业企业，任务，资源和工序流程都很复杂，约束条件多并且基本上是一个动态过程。而APS可以让这些企业在可以容忍的时间（如10分钟）内，以最快速度可以排出一个最优化的调度计划。

APS可以给你带来哪些效益？

• 提高订单准时交货率
• 降低生产成本，让工作更轻松，更高效，让企业更赚钱
• 减少物料采购提前期
• 缩短订单生产过程时间
• 减少生产缺料现象
• 减少物料、半成品、成品的库存
• 快速解决插单难题减少机台产线停机，等待时间
• 减少生管、生产的人力需求

...... 如果以上这些效益这正是你的企业想要的，那么你的企业更应该考虑使用APS了。

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