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Qlik教你从制造迈向“智”造的五大途径

慧都智能制造解决方案

随着制造业加快智能化变革的脚步,商业分析在制造业中所发挥的重要性愈发凸显。

《财富》美国100强之一的霍尼韦尔是一家致力于为全球客户提供专业行业解决方案的互联工业企业,旗下过程控制部(Honeywell Process Solutions)与全球性全服务公众意见研究咨询公司——KRC调研公司(KRC Research Inc .)合作,在2016年针对200多名北美制造业高管进行了一项数据分析相关调查。调查结果显示,近68%的人提出了即将投资数据分析的计划,以便在竞争激烈的商业环境中更具竞争力。这表示,数据分析对制造业有着重大影响,并已经成为了制造业的黄金准则。

一直以来,Qlik凭借出众的数据分析能力帮助了全球众多制造业企业实现数据驱动决策,以应对当下的数字化经济浪潮。本文通过介绍Qlik在制造领域的5个具体实践来描述5种数据分析驱动制造业向智能化变革的途径,给身处制造业的你一个提升生产经营效率的全方位启发。

五大途径

  • 提升数据易访问性,有效性以及灵活性
  • 全面提升组织内合作机会
  • 优化业务功能和流程
  • 时间使决策更迅速、更准确
  • 增强效率和减少停机

01提升数据易访问性、有效性、灵活性

企业采用分析引导方法的最大好处之一就是简化数据。在制造行业中,数据集非常复杂,通常需要具有系统专业知识的专家来获取洞察。面对每秒钟都会产生大量信息的情况,企业在没有商业分析模型的情况下几乎不可能在第一时间做出准确的、由数据主导的决策。

以全球领先的酿酒商南非米勒公司(SABMiller)的印度公司为例,其在印度9个州运营着10个酿酒厂,不仅面临着巨大生产规模带来的挑战,同时还要全面掌握复杂的当地市场政策:印度政府对于酒的销售和运输有着非常严格的要求,每个州都有不同的进出口税率,甚至有些州还禁止售卖。因此,SABMiller印度公司原本依赖于一个复杂的IT架构。

Ranendra Datta是SABMiller印度公司的IT副总与CIO,他解释道:“我们所有的业务流程都需要至少45个应用的支持,这些应用之间的关联性很差,导致我们无法获取组织的全局视野。”

当SABMiller在不同运营垂直领域实施了Qlik创新的解决方案后,复杂的数据集得到了明确解释,变得更易于访问并具有灵活性。例如货运成本、分销费用、制造成本和差异、销售团队的市场工作和合规、市场上库存缺货和库存老化情况等各种操作参数信息,很快就以一种易使用和理解的可视化方式被员工获得。这不仅帮助该组织减少了创建手工报告的时间和精力,使报告时间由几天缩短到不到一小时,而且还引发了企业文化由报告主导的传统方式向数据洞察驱动变革。


02全面提升合作机会

Qlik能够帮助企业高管、流程负责人、工厂管理员和流水线操作员的所有涉众,同时横跨多个设备或屏幕访问不同的数据集。这种增强的跨组织信息共享将在组织内引发更多协作,从而有效提高产品质量,并将制造成本、时间和浪费最小化。例如,现场操作员可以与维护团队共享作业现场的数据,使其了解导致最近生产量减少的技术故障所在,并在出现重大损失之前识别并解决问题。

梅赛德斯-奔驰印度公司(Mercedes-Benz India)最初将Qlik部署到售后环境中,很快便达成了一系列运营方面的成效。于是他们紧接着在工厂操作、销售和人力资源等其他功能上也进行了Qlik的全面部署,不仅提升了整个企业的绩效,并导致跨部门数据协作显著增加。

梅赛德斯-奔驰印度公司售后服务总监Chandavarkar表示,“Qlik通过单一仪表盘为我们勾勒了整体业务视图。售后、运营、人力资源使用的是同一套数据‘语言’,这使数据报送流程变得更加简单。最终,在两年内我们的车辆吞吐量至少增加了60%。Qlik在助力管理、引导业务增长方面起到了非常关键的作用。


03优化业务功能和流程

传统的自动数据分析方法通常是为了寻找特定的结果而设计的,这常常使制造商难以对其复杂的数据集进行全盘概览。而Qlik能够使多个涉众轻松地实时与大量数据集交互,从而产生高度详细的见解,驱动过程优化并增强制造过程。此外,Qlik还可以增强进出供应链,优化资源的来源和利用情况,以满足当前和未来的需求。对业务数据进行有效分析还使制造商更容易识别额外的收入来源和业务增长机会。

LUSH是总部设立于英国的化妆品制造商, 在51个国家内拥有超过900家店铺。LUSH所有产品均为纯手工生产,因此对产品新鲜度有着很高要求,需要对生产和运营流程不断进行优化。为了跟踪库存水平、销售和产品的新鲜度,LUSH将Qlik投入到了制造业务当中。

Qlik促使LUSH团队能够更轻松地获取工厂和商店之间的订单,并密切关注全国各地的库存情况,并由此提升对关键原料供应商供货情况的预测。这意味着通过优化供应链与业务流程,LUSH能够及时将新鲜的产品交付到顾客手中。最终,LUSH在两年之内节省了超过1百万英镑的库存损失。

LUSH的数据服务主管,Scott Silverthorn介绍到,“大约70%的员工每天至少登陆Qlik一次,而100%的员工每月都会使用Qlik,接触数据使他们找到了提高工作表现的方法。


04使决策更迅速、更准确

通过提供跨业务生态系统中多来源数据的整体视图,Qlik使制造商能够更深入地挖掘其可用信息集,并将与之相关的各种趋势和模式进行可视化。同时还提供给用户各种参数用于参考,例如数据点、历史先例、异常情况、采取行动及其有效性程度、结果可接受性等因素,帮助制造商做出迅速并准确的决策。Qlik不仅能作用于制造商的决策过程中,同时也有助于他们深入理解做出特定决策的原因。

作为领先的电子消费品制造商和世界上最知名的品牌之一,索尼一直在寻找一种快速并用于多种分析场景的可靠解决方案。索尼欧洲通过使用Qlik集成了多个不同的数据源,通过浏览显示业务动态的单一视图,改进了其战略决策过程,并由此获得了竞争优势。

Qlik的快速部署使其能够快速响应环境变化,比如供应商的变化、新内部流程的引入、甚至是团体级别的政策改变。索尼欧洲凭借Qlik快速对实时数据进行分析,加深对各项产品在销售网点所占位置的了解,并提高了对库存管理风险和威胁的预期水平。由此,对采购和生产环节做出了更为迅速和准确的决策。


05增强效率和减少停机时间

由于供应链管理涉及大量数据,如产品制造、包装、运输与物流、编码等,供应链的可见性是制造商面临的主要挑战之一。Qlik将这些信息集合在一起,使制造商能够识别供应链瓶颈并及时解决它们,最终助力企业提高供应链的响应能力,降低风险与生产成本。

Quooker是一家提供沸水生成装置的水龙头制造商,目前拥有超过11000平方米的企业空间,约200名员工从事产品的开发、生产和销售。面对企业快速成长导致的数据挑战,Quooker选择了实施Qlik来使人力资源、采购、物流、生产、供应链、质量保证和销售等环节生产自动化报告和分析。

Qlik在部署的第8个工作日便全面投入运营,并立即开始帮助降低Quooker整个供应链的风险,从而节省成本,提高客户满意度。最终通过利用Qlik,Quooker更好地控制了整个供应链流程,通过防止零部件老化、生产停止、交付停止以及质量问题,使其每年至少节省了€50.000的成本。

事实上,Qlik在制造业领域中的实践经验远不止于此,已经成功帮助众多全球领先的客户实现了提升采购效率、衡量工厂绩效、高效管理库存及设备资产,并最终以数据智能领导生产及销售,以智能生产思维实现企业数字化转型。


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