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大数据影响经济生活是人工智能的基石

chenjj 2017-09-22 人工智能, 大数据, 行业新闻 3,959 views

对于AI，大数据有何种意义对于企业而言，如何运用大数据挖掘且看著名经济学家赵晓、大数据专家李国民如何回答。

什么是AI 创新工场董事长兼首席执行官李开复的著作《人工智能》有着精辟的陈述，深度学习+大数据=AI。

李开复认为，这一次AI复兴最大的特点是，AI在语音识别、机器视觉、数据挖掘等多个领域走进了业界的真实应用场景，与商业模式紧密结合，开始在产业界发挥出真正的价值。

十八大以来，中国高层对大数据的重视特别明显，高层领导人对大数据的表述诸多，比如大数据是工业社会“自由”资源，谁掌握了数据，谁就掌握了主动权;机会稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。

大数据更被看作是中国“弯道超车”的一个关键要素。国务院连续三年出台有关大数据、信息化、AI的行动纲要，将大数据作为一种国家发展战略。

对于AI，大数据有何种意义对于企业而言，如何运用大数据挖掘近日，民主与法制社记者约访了香柏领导力机构主席、著名经济学家、原北京科技大学教授赵晓和大数据专家、鹰眼大数据挖掘SaaS平台创始人、艾数达科技公司董事长李国民。

大数据是AI的基石

记者：如何理解AI和大数据的关系

赵晓：大数据是基石、是金矿。AI建立在三点上，第一是大数据，电脑根据数据来学习;第二就是算法，你用什么样的算法来学习这些数据;第三就是算力，就是你有多大的计算能力。

有了大数据，有了互联网时代的信息交换、信息储存、信息处理，AI才成为可能，所以大数据其实是金矿，有了大数据才有AI大显身手的机会，才有商业模式不断升级和进化的机会，所以大数据的争夺是AI的第一步。

阿里巴巴其实只是一个电商平台，这个平台最重要的是它拥有的大数据，同样“蚂蚁金服”也靠大数据，阿里介入到物流也是因为需要大数据，它需要把所有的这些大数据都进行整合。

李国民：互联网发展初期所有公司都倡导以内容为王，互联网经历了近20年的发展，各类内容已经得到爆发式增长，今天大家很少说内容为王，更多都在关注大数据。大数据时代已经到来，企业和个人如何通过大数据挖掘获取更多的价值成为关键。

谈到AI就必须谈大数据，谈到大数据就得谈云计算。在今天ABC(人工智能AI、大数据Bigdada和云计算Cloudcomputing)的时代很少有企业再讨论“互联网+”的商业模式，更多在思考如何利用大数据，如何利用人工智能，如何利用云计算。

没有大数据AI就缺少样本和知识，就没有办法进行学习，没有学习也就没有应用场景。但大数据不等于AI，数据量剧增和大数据技术的出现为AI带来了很多机会和体现价值点。

大数据影响经济生活

记者：大数据都在哪里蕴藏着如何取得大数据如何看待大数据归属

赵晓：数据都是从我们每个人来的，我们在阿里巴巴买了东西、买了产品，回过头来就变成阿里巴巴的数据了，变成他的金矿了。

这些数据究竟应该归谁来所有它的产权应该是谁的它的产权应该是我们这些消费者的呢，还是属于阿里巴巴公司的，或者属于政府的到底应该属于谁，目前没有看到一个很好的界定，也没有看到很有说服力的文献。

实际上，包括阿里巴巴在内所有中国的商业公司，他们掌控的数据大概也就占整个中国数据的20%，还有80%的数据不在这些商业公司，可能更多的是掌握在政府的手里，政府的海关、统计、政务、社会等等，都是大数据。

李国民：艾数达科技公司自从2015年开始涉足研究大数据技术商业应用，目前拥有大数据核心技术——鹰眼数据挖掘引擎。

鹰眼数据挖掘引擎是利用AI技术原理而设计研发而成，平台在数据挖掘上打破了传统的爬虫技术，主要表现在数据挖掘快速、数据挖掘准确、大大降低数据挖掘成本。目前专注于银行、消费类、房地产、汽车和各类智库等品牌企业数据服务。

记者：从商业的角度，大数据和AI对人类经济生活产生什么影响

赵晓：某专家做了一个类似于商学院教授的AI，而且已经有了34年的学习经验，具备测算商业公司价值的能力。

无论是做PE还是做VC，很多时候就是要判定这个公司值不值得投，能值多少钱，用AI处理问题，答案瞬间就出来了，而且算得很精准，同时也可以对整个公司未来的发展提出特别理性的建议。这台机器还可以进一步地学习，可以向各个领域的专家来学习，这样它可以成为各个领域的教授。

北京一家机器人的公司——irobotcity，推出一个舞蹈机器人，这个舞蹈机器人是怎么学跳舞的呢就是舞蹈教练教大家跳舞，把动作分解了，机器人跟舞蹈教练学习怎么跳舞，实际上这些都是大数据，所以它完全可以学习跳舞，也可以学会打太极拳。

李国民：“ABC时代”的到来是大趋势，不管你愿不愿接受都会到来。AI未来的趋势，是推动人和机器之间的关系，通过机器学习的方式可以像人类一样思考。

记者：与发达国家相比，我们国家的人工智能水平和大数据处于什么状况

李国民：中国的人工智能起步晚，进步快。在部分领域具有国际影响力，人工智能世界比赛项目中屡获冠军，如计算机视觉挑战比赛、国际多通道语音分离和识别大赛、国际自动驾驶评测等等。

麦肯锡在其分析报告中指出，中国与美国是当今世界AI研发领域的领头羊，仅在2015年，两国在学术期刊上发表的论文合计近1万份。

赵晓：根据公开数据，2015年谷歌700多亿美元的总收入中，600亿美元来自广告收入;3305亿美元市值的脸谱网(Facebook)，全球月活跃用户数高达16亿，为其带来260亿美元广告收入。而微信与WeChat(微信海外版)共拥有8.06亿月活跃用户，每天广告收入接近40亿元人民币，我国大数据运用潜力很大。

新资源新挑战

记者：大数据的争夺被称是AI的第一步。怎么认识大数据

李国民：大数据已经成为“新的自然资源”。而且这种资源在数量、多样性和复杂性方面仍然在快速发展。对于尚未做好准备的企业而言，单是数据量就可能带来重大挑战。

财务部门的分析团队体会尤为深刻。该团队必须透过海量数据发掘独特洞察，不仅需要帮助说明过往绩效，而且还要促进战略的形成，从而决胜未来。

记者：企业也热衷大数据，对他们来说意味着什么

李国民：2014年，IBM第六次数据分析调研显示，包括60多个国家中超过1000位业务和IT高管，其中也包括大中华区的77家企业。调查显示，绝大多数企业目前在一年内实现了大数据投资的回报。

同时，以客户为中心仍是分析活动的主要目的，但企业越来越多地将注意力集中于利用大数据应对运营挑战。

全球超过一半的受访企业中，业务主管主要将数据洞察用于同客户建立更强大的关系：其中有31%的企业努力通过使用数据和分析技术提高赢得客户的能力，而其他22%则注重客户体验的改进。

抢跑大数据

记者：早期的证据表明，AI可以给严肃的采用者带来真正的价值，并且可以成为一股强大的颠覆性力量。你怎么看

李国民：在我们的调查中，将强大的数字能力与主动的战略结合在一起的AI早期采用者有更高的利润率，并且还有望在未来进一步扩大业绩的差距。

我们在零售、电力公共事业、制造业、医疗保健和教育领域的案例研究，突出了人工智能在提升预测和采购、优化和自动化运营、开发定向营销和定价以及提升用户体验上的潜力。