对于制造型企业而言,生产进度无法管控是企业头疼的主要问题,这会导致订单无法按时交付、客户满意度严重下降以及企业核心竞争力削弱等种种影响。
进度管理,是严格地按照生产进度计划要求,掌握作业标准(如劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等)与工序能力的平衡。企业想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,需要明确自身的企业生产进度管控难是由哪些因素引起的,才能对症下药,解决企业难题,实现高效生产管理。
车间现场管理难题
生产信息传递速度慢,跨部门协作困难
信息在不同部门之间流通缓慢,导致决策延迟,生产计划的调整困难,无法及时响应市场需求和变化。
生产进度无法及时掌握,缺乏系统汇总
缺乏实时的生产监控系统,使生产人员难以准确了解每个工序的状态和进展,影响整体生产进度的把控。
急单、插单时有发生,人工排产应变力不足
突发的急单或插单要求难以迅速响应,导致生产计划的混乱,可能影响其他订单的生产进度。
制造品质不良时有发生,返工情况频发
不良品率高,质量问题频发,导致产品需要进行返工或报废,影响客户满意度和声誉。
设备故障不能及时处理,影响生产效率
生产设备故障发生时,不能及时检测和处理,可能导致停机时间延长,影响产能和交货期。
解决这些问题需要综合性的方法,通常涉及信息技术、流程优化、质量管理等多个领域。MES系统能够在实时性、数据分析、通知机制、排程计划和质量监控等方面提供支持,从而帮助工厂应对上述挑战。
MES系统功能介绍
实时生产监控
MES提供实时的生产监控界面,显示每个工序的状态、进展和预计完成时间,帮助生产人员随时了解生产进度。
还包活生产数据采集、生产过程监控和异常报警等。首先,通过采集生产设备的运行状态、生产工艺参数和产品质量数据等关键信息,MES系统可以实时监控生产线的运行情况。同时,它可以将采集到的数据进行处理和分析,以便于生产决策的制定和优化。
实时数据共享
MES可以实时收集和共享生产数据,确保各个部门能够在需要时获取准确的信息。还可通过MES发送电子通知和警报,通知关键人员关于生产状态的变化,确保信息迅速传达。
质量过程监控
MES在每个工序中收集质量数据,进行实时监控,并与标准进行比较,以便及早发现质量问题。MES系统还可以跟踪和记录产品的生产历史和原材料来源检验等信息,当出现质量问题时,实现产品追溯和批次管理,快速确定问题根源。
设备状态监测
MES监测设备运行状态,通过传感器数据分析,提前预测设备可能的故障。它通过与生产设备的连接,获取设备的运行状态、故障信息和维修记录等数据。系统会自动分析设备数据,发现潜在问题并提醒相关人员进行维修和保养。此外,MES系统还可以收集设备的实时性能数据,帮助企业进行设备绩效分析和优化。
通过MES生产管理系统,可以提高对车间生产进度的管理。这不仅能够保证生产任务如期完成,还能保证生产任务的质量。
如您的企业在也经常出现订单交付延迟等情况, 欢迎上慧都网咨询在线客服或直接拨打023-68661681,我们将为您详细介绍MES解决方案并发送相关行业案例!
发表评论