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机械加工企业生产MES系统实施指南

机械加工行业是典型的离散制造业,其特点是多品种、小批量生产;产品种类多,产品复杂,影响生产过程的不确定因素很多,经常出现紧急订单、设备故障等情况,使得生产计划发生改变;制造过程复杂,生产过程中不确定因素多,凭经验调度无法保证整个生产过程的协调,过程控制困难,物料浪费严重,管理难度大。

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因此机械加工MES系统主要需求点如下:

生产作业计划分解

接受生产计划并将其分解为工序级作业工单、平衡设备能力、指派加工设备、编制作业计划。主要包括对月、周、日计划的编制、调整、查询,以及对人员能力需求、设备能力负荷、物料需求、工具需求等。

生产调度管理

在给定生产计划的前提下,针对各故障、供需变动、工艺切换、资源波动等造成的系统状态变化,进行在线作业计划调整,实时地做出生产方案、工艺路线、资源分配的变动决策,以满足实际生产的要求。在进行动态的实时调度时,尽量在原有的调度基础上进行修改,避免大范围调整造成的生产不稳定的状态,以保证各生产工序生产平稳。

生产过程管理

MES系统根据客户的订单信息和计划下发,自动生成各工序的工单任务,管理人员对工单进行信息化管理,一线操作人员在物料接收、工序完工、质检完工、设备检修、仓库出入库等环节通过手持PDA、一体机等方式进行开工与完工处理,完工后填写报工信息,操作人员报工后,慧都MES系统会自动记录完工信息,包括操作人员、完工时间、工序、机台设备、数量、原材料等信息,便于管理人员统计工时、完工率、合格率、进度等情况,彻底告别纸质化管理模式。

慧都mes系统车间看板

设备管理及预警

对生产线上的主设备和其相应的子设备进行监控维护,通过设备监控实现所辖区域内的设备状态可视化管理。将采集的设备状态信息通过电子报表及时预警展示,管理人员及时设备状态进行决策分析,避免设备停工。

质量管理及追溯

对制造过程各阶段的质量数据进行采集,提供对产品质量状态的全程跟踪和成本管理,降低不良品率。实现生产过程信息共享,当质量出现问题的时候,管理者可以快速做出反应,节约时间,提高工作效率。

生产过程的报工质检与生产流程卡关联,详细记录生产过程中的合格数量、不合格数量和不合格品缺陷原因等信息,报工后自动流转到下道工序或入库,详细记录了每一个流转过程中的报工检验信息,方便后期追溯。

当以唯一“二维码身份证”标识的产品全流程数据贯通到慧都MES系统后,基于业务流程,客户就实现了从原材料到产品发货全过程进行追溯。通过精准的产品质量信息历史数据查询,就能够及时发现和定位生产过程中的质量问题,满足下游客户的质量控制要求。

大屏电子看板

提供车间可视化大屏电子看板,实现车间关键指标数据可视化,包括当前各订单和生产计划执行进度、产量情况、各阶段的合格率情况、设备运行状态及OEE、仓库物料库存情况等,综合呈现整体运营情况,实现车间管理透明化管理。

慧都MES系统

基础数据管理

对设备性能、产品系列、零件种类、工艺卡等各种数据进行整理,形成标准规范化的文本,在此基础上建立相应的数据库。系统资源数据库包括设备库、工艺库、工具库、原料库等。数据库管理主要指对各资源数据库中数据的增加、删除、修改与保存操作。系统数据的维护包括数据库功能的设计以及对过时数据的更新操作,数据库数据的导入/导出操作。

报表管理

传统的机加工企业主要通过纸质的模式来管理生产报表,每天的日报表、每周的周会、月度总结会等,管理人员都需要统计大量的数据,来记录整个生产环节的生产情况,由于是纸质+Excel的模式,存在数据量大、整理繁杂、易出错、效率低等问题,现在通过慧都MES系统,可以通过系统采集到的数据,自定义报表模版,根据各个车间的不同需求实时生成所需报表,数据准确、效率高,极大地提高了整个生产管理效率。

慧都mes系统无纸化效果图

在经过了前期的需求分析,自身流程梳理,以及明确企业想通过MES实现哪些功能,得到哪些管理上的提升后,企业对即将选择的MES系统已经有了自己的一个设想,在这个基础上,企业可以着手选择合适的供应商,对供应商提出自身需求,在供应商给出针对性的解决方案后,通过一系列的评估,比如实施团队的经验水平、供应商在同行业企业实施的状况,供应商的服务能力,以及企业的经费预算等等,由此,企业可以最终确定一家最合适的合作伙伴。

总而言之,企业在进行MES选型时,首先应该领导重视,明确企业的需求,结合企业已有信息化系统及底层自动化设备使用状况,分析企业所处行业生产流程特征,选择市场上针对行业开发的MES产品或是根据企业特点,选择通用性的MES产品,并进行定制化开发。

如果您的企业也属于机加工行业,欢迎访问慧都网咨询客服,或直接拨打023-68661681,我们将安排专业顾问协助梳理需求并制定解决方案!