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疫情之后,企业如何利用数智化转“危”为“机”?

这次新冠疫情,给我们每个人、每家企业乃至每个国家都进行了一次大体检。自身免疫力强的个体或企业会被加速升级,反之则被加速淘汰。

面对“活下去”的大考,企业如何在外界冲击下提升免疫力,转“危”为“机”,加速升级?而难关过后,企业又如何修炼好自身的“数智化”能力,以更加从容应对未来的不确定性?

一、制造业用工荒、制造成本增加

当下,人员复工难、大量的固定成本、土地厂房租金、机器折旧以及由于物流原因导致的库存积压和原材料接收影响使得制造业面临着严峻的考验;

短期来看,企业需要正面审视当前业务结构的合理性、营销计划与业务开展是否能够应对当前环境的不确定性;中长期发展来看,广大的中小型制造业需要顺势而为,拥抱数字化智能化的转型升级。那么制造企业:

  • 如何通过数智化手段,减少对人员的依赖?
  • 如何通过柔性化生产应对市场波动?
  • 如何消除生产环节浪费,提升产能,降低成本?

慧都智能制造解决方案

图:慧都智能制造全生产流程

慧都科技联合SAP、IBM等世界知名生产制造信息化厂商给出了解决方案。结合中国企业生产方式,慧都科技建议制造业应当重视并加速升级“软实力”。比如可利用智能化的生产制造系统,打通全生产流程,落实柔性化生产,以减少人工干预,控制成本,科学提升产能,最大程度降低因不可抗力因素产生的风险。

二、企业快速决策、快速响应能力欠缺

目前,我国的核心产业从以制造业为主的第二产业,转移到第三产业,而市场环境、大众的消费需求也因此加速频繁变化。

慧都大数据与BI专家表示:“由于产业链集群,供应链上下游的关联关系越来越密切,企业主们更需要在频繁的需求变化中洞察到潜在的市场机会,而数字化转型最根本的价值,是能够帮助制造企业的各级领导真正从全方位洞察数据,从数据中看出正确的趋势,帮助企业更高效地应对市场需求的波动。

图:慧都工业大数据分析维度

内控外察,更有利于企业对内外风险的把控。慧都建议更多企业更够将大数据及BI等智能化技术应用于企业的风险防控之中,从而对市场发生了什么、为什么会发生、将会发生什么等问题,作出理性判断和决策。慧都的大数据及BI服务,已帮助多家企业实现数字化转型,他们通过快速捕捉市场需求,洞察市场趋势,快速作出了准确的分析决策,对风险的防范起到了重要作用。

三、现场复工难,远程办公按下快进键

复工的号角已经吹响,相较于科技型公司迅速进入远程办公模式而言,传统企业或政务组织更显得措手不及。由于涉及到工作流协作,项目管理协作等并发任务的产生,而市面上又没有满足企业诉求的在线办公管理系统,使得有些任务必须现场协作处理,即便是正常办公状态下,由于信息化水平的限制,办公效率的也提升空间十分局限。

那传统企业如何借鉴科技公司进行数智化转型呢?远程协同办公已然按下快进键,成为企业的急需配置。慧都科技结合各行业特点,为企业提供远程协同定制服务,如通过3D协同设计、办公协同、管理协同等服务,帮助企业实现无接触云办公,提升管理能力,高效远程协作,平稳渡过疫情危机。

慧都办公协同服务

图:慧都办公管理协同服务

四、企业数智化转型为时未晚

疫情之下,“数智化”成为了企业决胜的利器,也为企业敲响了警钟。疫情过后,数字化、智能化转型升级已不再是企业的“可选项”,而是“必选项”。希望当下,企业都能适应市场变化,拥抱数智化,加速跑,莫迟疑。


慧都企业智能化服务

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