关于Ball
Ball现在是一家全球性的金属包装公司,制造数十亿个可回收金属容器,并且其独特的航空航天业务设计了一种独一无二的解决方案来应对科学和技术挑战。如今,公司在全球共有18,450名员工,营业额超过$ 9B。Ball Corporation的股票在纽约证券交易所上市,股票代码为BLL。
扩展要求快速更换系统
2016年,Ball Corporation收购了Rexam,并采用了其一些欧洲IT系统,包括Qlik。他们以前使用的是基于SAP的计划工具,因此新的IT系统必须提供相同的功能,这一点至关重要。有关实施相同SAP模块的初步查询表明,初始分析所花费的时间将超过可用时间,且最终成本过高。客户对十二周窗口的每周预测以不兼容的方式到达,涉及五十多种不同格式和电子表格的布局。 “一个工厂”系统中的现有功能依赖于手动格式化以使导入工具正常工作。
如何应对挑战?
考虑使用SAP,因为这是以前在Ball中部署的计划工具。但是,新区域需要定制代码,因此在所有区域中实施所需的成本和时间使SAP变得不那么有吸引力。作为许多小型战术应用的首选工具,Qlik多年来一直在Ball内部带来巨大收益。 显然,这是在所需时间范围内提供完整计划解决方案的最佳选择。
提供可见性,创造价值
现在,可以通过Qlik软件处理多个电子表格,以使每个地区在收到邮件后的五分钟之内就可以将自己的文件整理成一个单一的世界视图。这充分利用了Qlik脚本,可以将许多不同的电子表格格式处理为一个最终解决方案:这是任何其他平台都无法实现的。
除此之外,Ball已经将Qlik用于其他应用程序这一事实意味着来自其他来源的数据可以与新的计划应用程序快速集成。 产品的库存,生产,销售数据和缩略图等度量现在可以与客户预测一起立即使用。
结果
当前,六个区域可以通过Qlik加载以生成一个仪表板,从而允许每个区域和区域管理团队查看客户预测数据以及库存,生产和销售历史的一个视图。产品的图片图像使区域规划人员可以快速识别特定设计,以满足客户需求并跟踪预测准确性。未来的工厂将无缝衔接在线,因为其电子表格格式可以直接放入现有的ETL流程中。
负责实施的业务分析师史蒂夫·托马森(Steve Thomason)表示:“我们的Qlik仪表板提供了准确的计划数据,使生产正常运行时间缩短了3%,这也确保了始终有足够的库存满足客户的需求”。
Quick Intelligence随Qlik软件提供的解决方案使Ball Corporation能够以比其他供应商可能的成本和时间少的几分之几来减少错误和不及时地规划业务数据的风险。该解决方案的另一个好处是:对于那些没有提供购买预测数据的客户,Ball现在可以使用他们的指尖销售历史来预测他们的业务并更准确地预测客户的需求。
关于Qlik
Qlik的愿景是一个数据素养的世界,每个人都可以使用数据来改善决策并解决他们最具挑战性的问题。只有Qlik提供端到端的实时数据集成和分析解决方案,以帮助组织访问所有数据并将其转化为价值。Qlik帮助企业领导数据,以更深入地了解客户行为,重塑业务流程,发现新的收入流以及平衡风险和回报。
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